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迪士尼景觀設計內(nèi)幕之如何從源頭上保證未來的工程質(zhì)量?

  2011年6月,大巖景觀接到了迪士尼方的電話,對其進行商務調(diào)查,并邀請其前往上海進行面談。這讓大巖景觀負責人徐沉浮感到有一些奇怪。

  在國內(nèi),重點項目一般都是國企總包,大企業(yè)分包,然后是專業(yè)公司專項分包。開工前,像徐沉浮這樣的專業(yè)公司不可能直接接觸甲方業(yè)主。

  但在但在和迪士尼的溝通中,徐沉浮發(fā)現(xiàn),在招標前,他們已經(jīng)對整個行業(yè)情況了如執(zhí)掌。比如哪家做過哪些項目,行業(yè)信譽以及管理水平如何,甚至還了解到企業(yè)有哪些資深的雕刻師。

  在通過迪士尼的嚴格篩選后,企業(yè)和雕刻師都會被列入數(shù)據(jù)庫。這些資料,在迪士尼選擇總包方時,會被當作評價總包方實力的重要依據(jù)。

  相比國內(nèi)甲方簡單地把工程交給總包方,或者評標時重報價、輕資歷、無調(diào)查的狀況,迪士尼直接將觸角深入到專業(yè)分包方甚至技術員的程序,從源頭上保證了未來的工程質(zhì)量。

 

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