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聚焦:“營改增”對園林行業(yè)的影響

  “營改增”顧名思義就是對以前繳納營業(yè)稅的應(yīng)稅項(xiàng)目改成繳納增值稅。“營改增”對建筑業(yè)不同子行業(yè)及同一子行業(yè)內(nèi)不同企業(yè)的稅負(fù)、利潤指標(biāo)有不同的影響,關(guān)鍵在于增值稅進(jìn)項(xiàng)稅可抵扣比例不一樣。那么“營改增”對建筑細(xì)分行業(yè)的影響有什么不同?我們大致將建筑細(xì)分行業(yè)分為四個(gè):房屋建筑、基建、裝飾、園林。下圖是四個(gè)行業(yè)的企業(yè)利潤所受到的影響程度:

  建筑業(yè)整體的產(chǎn)值利潤率約為3.5%,幾個(gè)細(xì)分的行業(yè)中,房建約為3.2%,基建約為3.7%,建筑裝飾和建筑安裝業(yè)約為4.5-5%,園林業(yè)的產(chǎn)值利潤率則遠(yuǎn)高于5%。整體而言,建筑細(xì)分行業(yè)中,產(chǎn)值利潤率越低的行業(yè),“營改增”后受到的影響越小,而行業(yè)產(chǎn)值利潤率越高的行業(yè),“營改增”后受到的影響就越大。

  “營改增”對園林企業(yè)的影響最大,以前園林企業(yè)從外部調(diào)苗木,苗木基地很多都沒有發(fā)票,平均來說,如果是純園林的話,苗木的成本約占總成本的70%;如果是公園的話,苗木成本占總成本的40-50%;如果需要挖大湖的話,那么土的成本要高于苗木的成本。“營改增”對園林企業(yè)的影響最大,主要源于苗木這一進(jìn)項(xiàng),園林企業(yè)原來交3%的營業(yè)稅,現(xiàn)在交11%的增值稅,就算能實(shí)現(xiàn)一些增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣,仍然要交8-9%的稅,對企業(yè)的影響很大,而且沒什么可籌劃的稅務(wù)空間。另外,園林設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)歸屬于文化創(chuàng)意服務(wù)中的設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè),原先按5%繳納營業(yè)稅,目前已改制為繳納增值稅。

  對于一般納稅人來說無論是園林設(shè)計(jì)板塊還是園林施工板塊營改增以后企業(yè)稅負(fù)是有所上升的。營改增對園林工程企業(yè)的影響不只體現(xiàn)在稅負(fù)上,還有由此引起的連鎖反應(yīng)。首先,影響到了現(xiàn)金流。增值稅繳納時(shí)間為開具發(fā)票的當(dāng)天,然而有些市政園林設(shè)計(jì)合同,客戶處于絕對強(qiáng)勢地位,尾款要等工程結(jié)算才能給付,大多數(shù)的園林施工項(xiàng)目都有至少1年5%-10%的養(yǎng)護(hù)保證金,且工程款拖欠嚴(yán)重。這就造成了稅款先行繳付,工程款收取滯后,企業(yè)現(xiàn)金流就難以平衡。其次,影響到了財(cái)務(wù)指標(biāo)。增值稅是價(jià)外稅,這就導(dǎo)致企業(yè)收入產(chǎn)值和入賬的資產(chǎn)價(jià)值下降,資產(chǎn)負(fù)債率上升,盈利指標(biāo)下降。進(jìn)一步會對企業(yè)的資信評級、行業(yè)排名均產(chǎn)生負(fù)面影響。最后,影響到了管理模式。

  那么,營改增后園林工程企業(yè)該做出哪些與之相適應(yīng)的調(diào)整措施呢?

  1、企業(yè)可以根據(jù)自身經(jīng)營情況和規(guī)模,合理選擇納稅人身份

  111號文明確指出,小規(guī)模納稅人會計(jì)核算健全,能夠提供準(zhǔn)確稅務(wù)資料的,可以向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申請一般納稅人資格認(rèn)定,成為一般納稅人。這給了中小型園林工程企業(yè)一次選擇的機(jī)會。

  2、建立合格供應(yīng)商體系,充分取得進(jìn)項(xiàng)稅抵扣

  營改增后,企業(yè)能否減輕稅負(fù)的關(guān)鍵就是能否充分取得進(jìn)項(xiàng)稅抵扣。經(jīng)過專業(yè)測算,理論上園林設(shè)計(jì)板塊可抵扣成本占收入比重不低于11.7%,園林施工板塊可抵扣成本占收入比重不低于72%,可基本維持原繳納營業(yè)稅稅負(fù)。基于此,園林工程企業(yè)需盡可能地取得進(jìn)項(xiàng)稅抵扣發(fā)票。這就需要對現(xiàn)有的供應(yīng)商進(jìn)行全面梳理,剔除證件失效、走逃的供應(yīng)商,并進(jìn)行分類,區(qū)分小規(guī)模納稅人和一般納稅人,之后盡量選擇一般納稅人作為材料及勞務(wù)供應(yīng)商,以求取得合格的抵扣發(fā)票。而小規(guī)模納稅人則作為適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充。

  3、調(diào)整采購策略,推遲大額固定資產(chǎn)采購

  應(yīng)盡量從已經(jīng)實(shí)行營改增的試點(diǎn)地區(qū)及行業(yè)進(jìn)行苗木建材設(shè)計(jì)勞務(wù)等采購,以求取得進(jìn)項(xiàng)稅抵扣。

  4、在招投標(biāo)及合同簽訂過程中考慮增值稅因素

  園林工程企業(yè)應(yīng)從招投標(biāo)直至合同簽訂的整個(gè)過程中將增值稅因素考慮進(jìn)去,包括設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算。在合同報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)對增值稅進(jìn)行成本折算,將一部分稅收成本轉(zhuǎn)嫁到下游。簽訂合同以包工包料為宜,減少甲供材料合同,避免非正常的分包轉(zhuǎn)包,這樣可以合理合法地取得更多抵扣發(fā)票。

  5、更新內(nèi)控體系,提高人員素質(zhì)

  營改增對于園林工程企業(yè)整個(gè)的內(nèi)控帶來的影響是全方位且深層次的,將促進(jìn)企業(yè)更新內(nèi)控體系。企業(yè)應(yīng)在采購、招標(biāo)、現(xiàn)金流、投資、籌資、銷售、合同管理、發(fā)票管理、成本控制等方方面面重新評估,嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)。營改增之后,對于財(cái)會人員來說,工作量將增加,會計(jì)科目設(shè)置、賬務(wù)處理和納稅申報(bào)與繳納營業(yè)稅時(shí)有非常大的變化,對于其他管理人員也提出了更高的要求,企業(yè)應(yīng)從一把手到基層員工,充分重視,及時(shí)更新知識,提高人員素質(zhì)。有必要的話,可以成立專門的團(tuán)隊(duì),保證營改增的順利實(shí)施。

  6、實(shí)時(shí)關(guān)注最新信息,享受優(yōu)惠政策

  營改增進(jìn)程中會遇到各種復(fù)雜的問題,不可能一步登天,盡善盡美。在實(shí)務(wù)操作中遇到的問題和疑慮,可以參考相關(guān)部門發(fā)布的操作指南。
 

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