園林綠化工程技術準備
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2016-08-15 17:54:51文章來源：網(wǎng)絡責任編輯：夏天點擊：
綠化施工組織者應做好施工前的管理及準備工作，其中主要工作是認真熟悉施工圖紙。在熟悉施工圖紙的基礎上，掌握工程投資及預算，掌握工程投入的成本。第三大項任務就是從工程開始就要掌握摸清施工地段的土壤狀況，包括它的物理及化學性質(zhì)。因為土壤善是樹木栽植和養(yǎng)護的基礎，是我們制定施工組織計劃的前提。俗話說，我們是“土里刨食的”，對所在地土壤進行調(diào)查，有針對性地提出改良措施，為植樹工程及所續(xù)的養(yǎng)護做好技術準備。往往本地施工者因?qū)Ρ镜赝寥涝缬辛私?，技術措施也早有把握，不把土壤改良當回事。一旦異地施工，對土壤生疏，很容易造成疏忽，采取的技術措施也會缺乏針對性。對綠地土壤性質(zhì)的掌握是工程前期準備的一項重要工作內(nèi)容。
承擔綠化工程施工的單位，在工程的開工之前，必須做好施工的一切相關準備工作。
一、了解工程概況
（1）工程范圍和工程量：包括全部工程及單項工程的范圍（如植樹、草坪、花壇等范圍）、數(shù)量、規(guī)格和質(zhì)量要求，以及相應的園林高州及附屬工程任務（如土方、給水排水、園路、園燈、園椅、山石及其他園林小品的位置、數(shù)量及質(zhì)量要求）。
（2）工程的施工期限：包括全部工程總的進度期限，以及各個單項工程的開工日期、竣工日期和各種苗木栽植完成的日期。應特別注意植樹工程進度的安排，應以不同樹種的最適栽植日期為前提，其他工程項目應圍繞植樹工程來進行，并盡量給植樹工程施工現(xiàn)場創(chuàng)造條件。
（3）掌握工程投資有設計概算（預算），包括主管部門批準的投資額度和設計預算的定額，以便于編制施工預算計劃。
（4）設計意圖：施工單位拿到設計單位全部設計資料（包括圖面材料、文字材料及相應的圖表）后應仔細閱讀，看懂圖紙上的所有內(nèi)容，并聽取設計技術交底和主管部門對此項工程的綠化效果的要求。同時在熟悉圖紙的基礎上，會同設計和業(yè)主單位進行圖紙會審，解決圖紙的缺陷和合理的調(diào)整。
（5）了解施工現(xiàn)場地上與地下情況：向有關部門了解地上物處理要求、地下管線分布現(xiàn)狀、設計單位與管線管理部門的配合、協(xié)調(diào)情況。
（6）定點放線的依據(jù)：首先，要請業(yè)主提供施工現(xiàn)場及附近的水準點，以及測量平面位置的導線點，以便作為定點放線的依據(jù)。如不具備上述條件，則需和設計單位協(xié)商，確定一些永久性的參照物，作為定點放線的依據(jù)。
（7）工程材料的來源：了解各項工程材料來源渠道，其中主要是苗木的出圃地點、時間及數(shù)量和質(zhì)量。
（8）機械和車輛：要了解施工所需要的機械和車輛，做好準備工作。
二、現(xiàn)場踏勘
在了解工程概況之后，組織有關人員到現(xiàn)場進行細致的勘察，了解施工現(xiàn)場的位置、現(xiàn)狀、施工條件，以及影響施工進展的各種因素。同時還要核對設計施工圖紙。現(xiàn)場踏勘，對于正確地編制施工計劃，恰當?shù)亟M織指揮施工，以及保證滿意的施工效果都有十分重要的作用。
現(xiàn)場踏勘的內(nèi)容，一般有如下幾項：
（1）土質(zhì)情況：了解當?shù)赝寥佬再|(zhì)，確定是否需要換土，估算換土量，了解好土來源和渣土的處理去向，確定土壤改良方案。
（2）交通情況：了解現(xiàn)場內(nèi)外能否通行機械車輛，如果交通不便則需要確定開通道路的具體方案。
（3）水源情況：了解水源、水質(zhì)、供水壓力等，確定灌水方法。
（4）電源：接電地點、電壓及負荷能力。
（5）各種地上物的情況：如房屋、樹木、農(nóng)田、市政設施等，明確地上物如何處理，辦理原有樹木的移伐手續(xù)。
（6）安排施工期間的生產(chǎn)、生活設施：如辦公、宿舍、食堂、廁所、料場、囤苗地點等位置。將生產(chǎn)、生活設施的位置標明在平面圖上。
三、編制施工組織設計
施工組織設計就是某項綠化工程任務下達后，開工之前，施工單位制定的組織這項工程的施工方案，即是對此項工程的全面計劃安排。
其內(nèi)容如下：
（1）施工組織：確定項目部以及下屬的職能部門，臺生產(chǎn)指揮、技術、勞動工資、后勤供應、宣傳、安全、質(zhì)量檢驗等部門。
（2）確定施工程序，并安排具體進度計劃：項目比較復雜的綠化工程，最理想的施工程序應當是：征收土地拆遷整理地形安裝給水排水及電氣管線修建園林建筑道路、廣場等鋪設種植喬灌木鋪栽地被、草坪布置花壇。如有需用吊車的大樹移栽任務，應安排在鋪設道路廣場以前，將大樹栽好，以免移植過程中損傷路面（交叉施工例外）。在許多情況下，不可能完全按上述程序施工，但必須注意，確定施工程序時，前后工程項目不能互相沖突。
（3）安排勞動計劃：根據(jù)工程任務量和勞動定額，計算出每道工序所需用的勞力和總勞力數(shù)量，需用時間，確定勞力來源及勞動組織形式。
（4）安排材料、工具供應計劃：根據(jù)工程進度的需要，提出苗木、工具、材料的供應計劃，包括規(guī)格、型號、用量、使用進度等。
（5）機械運輸計劃：根據(jù)工程的需要，提出所需用的機械、車輛的型號、使用的臺班數(shù)及具體日期。
（6）制定技術措施：按照工程任務的具體要求和現(xiàn)場情況、階段氣候情況，制定具體的施工工藝保證、進度保證、質(zhì)量保證、安全保證措施等。
（7）繪制平面圖：比較復雜的綠化工程，必要時還就在編制施工組織設計的同時，繪制施工現(xiàn)場布置圖，圖上需標明測量基點、臨時工棚、苗木假植地點、施工水電布置及施工臨時交通路線等。
（8）制定施工預算：以投標報價為依據(jù)，結合實際工程情況‘質(zhì)量要求和當時市場價格，編制合理的施工預算，做好成本控制計劃。
（9）技術培訓：開工前應對全部參加施工的勞動人員技術能力進行了解、分析，在此基礎上，確定技術培訓內(nèi)容和貫徹操作規(guī)程，搞好技術培訓。
（10）制定有針對性地文明施工和安全措施。
總之，綠化工程開工之前，合理、細致地制定施工組織設計，使整個工程中每個施工項目喜歡銜接合理、互不影響，才能以最短的時間、最少的勞力、最節(jié)省的材料、機械、車輛、投資和最好的質(zhì)量順利完成工程任務。
四、施工現(xiàn)場的準備
清理障礙物是開工之前必要的的準備工作。其中拆遷是清理施工現(xiàn)場的第一步。主要是對現(xiàn)場內(nèi)不予保留并有礙施工的市政設施及房屋、建筑物等進行拆除和遷移，然后即可按設計圖紙進行地形整理。城市街道綠化的地形比公園簡單些，主要是與四周的道路廣場合理的銜接，使綠地內(nèi)排水暢通。如果采用機械整理地形，還必須搞清楚是否有地下管線，以免發(fā)生事故。
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