近幾年，隨著國家對建設(shè)投資的增多，園林建設(shè)市場的放開，園林工程質(zhì)量出現(xiàn)了不少問題。確保園林工程質(zhì)量已經(jīng)成為園林建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等部門的核心任務(wù)。

　　園林工程項目內(nèi)容多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、涉及面廣，施工周期相對較短。保證園林工程質(zhì)量不僅涉及水文地質(zhì)、氣候、溫度、材料等方面的因素，還涉及建設(shè)程序、設(shè)計水平和施工隊伍的設(shè)備、技術(shù)水平以及管理、監(jiān)理人員的素質(zhì)等因素。做好園林工程施工質(zhì)量管理與監(jiān)督是建設(shè)單位（業(yè)主）的一項極其重要的工作。

　　園林工程建設(shè)項目必須實行工程項目質(zhì)量法人責任制，該制度的核心就是要將園林質(zhì)量的好壞與責任人的利益直接掛鉤，讓責任人全面承擔園林工程質(zhì)量責任，保證國家園林工程項目的投資效益。

　　因此，在園林工程項目施工中，要建立一個責任心強、技術(shù)水平高、思想作風正派的工程建設(shè)管理機構(gòu)及技術(shù)隊伍，讓他們有職有權(quán)，全面承擔起園林工程質(zhì)量管理和監(jiān)督的職責，保證園林工程項目的投資效益。

　　園林工程質(zhì)量監(jiān)督與控制是一個全過程的活動，作為業(yè)主，除了要求監(jiān)理工程師對園林工程項目實行全方位、全過程的質(zhì)量控制外，也應(yīng)建立“質(zhì)量控制目標”的工程質(zhì)量管理體系。

　　要提高工程質(zhì)量，施工機械設(shè)備的質(zhì)量是一個主要因素，對施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制包括：嚴格按合同條件配備施工機械設(shè)備，保證進場的機械設(shè)備無隱患且技術(shù)性能良好。

　　施工過程的質(zhì)量控制，是工程項目質(zhì)量管理的核心。其中的主要內(nèi)容是保證園林幾何要素和結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸完全符合合同、圖紙和規(guī)范精度的要求。此外是對園林施工的單個工程或構(gòu)件，或者其中的某一獨立部分進行檢查驗收。驗收檢查的實施一般應(yīng)由項目監(jiān)理工程師負責。

　　監(jiān)理工程師對園林工程的控制也很重要。監(jiān)理工程師受業(yè)主的委托對園林施工質(zhì)量、進度、費用和合同進行全面管理，而園林工程施工的質(zhì)量控制則是監(jiān)理工程師工作的核心。

　　因此，監(jiān)理工程師對所監(jiān)理的園林工程項目應(yīng)根據(jù)施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定，依據(jù)有關(guān)標準、規(guī)范和設(shè)計圖紙對材料、設(shè)備、園林工程施工程序等提出具體的質(zhì)量要求，運用全面質(zhì)量管理的思想和方法，確定質(zhì)量管理目標和工程質(zhì)量控制點。根據(jù)工程特點，進行質(zhì)量目標分析，制定質(zhì)量控制工作流程圖。

　　園林工程項目施工質(zhì)量的好壞，不是靠政府監(jiān)督、監(jiān)理工程師監(jiān)理出來的，而是靠承包商施工出來的。根據(jù)國家發(fā)布的工程質(zhì)量管理文件，承包商有正確履行合同，并對工程質(zhì)量實施監(jiān)督檢查的義務(wù)。因此，任何承擔園林工程項目的承包商必須牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念。

　　要根據(jù)全面質(zhì)量管理的基本原理和科學的管理程序，確定園林工程施工項目的質(zhì)量管理目標，編制質(zhì)量保證工作計劃，制定本項工程施工的質(zhì)量管理工作體系，確保園林工程施工項目符合有關(guān)規(guī)范的要求。

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